El vendedor de muebles más grande del mundo selló una alianza con el grupo chileno Falabella para desembarcar con una decena de locales en la región. La primera tienda abrió en Santiago de Chile, y anuncian que habrá más Ikea en Perú y Colombia, donde están previstas nuevas inauguraciones hasta el 2023. El desembarco de Ikea en la región abre incertidumbre sobre el origen de la madera que utilizarán para hacer sus muebles de diseño. Un análisis de las exportaciones e importaciones globales revela que Falabella, que maneja las tiendas de la marca sueca en Sudamérica, aumentó la importación de madera desde Brasil mientras prepara la apertura de nuevas tiendas en Chile, Colombia y Perú. “Una empresa paga a otra un canon de franquicia por el derecho a utilizar su propiedad intelectual.
Kamprad disputó su estatus como uno de los hombres más ricos del planeta, ya que décadas antes había colocado el control del vendedor de muebles más grande del mundo bajo una red de fundaciones y empresas tenedoras. El proyecto, financiado por Ikea por valor de four millones de dólares (3,07 millones de euros), es el resultado de tres años de investigación del Acnur y del Refugee Housing Unit, una ONG con sede en Suecia. Ikea abrió su segunda tienda latinoamericana en Ciudad de México en 2020, en plena pandemia, y otra en San Juan, Puerto Rico, en 2021. Pero dos años antes, la empresa ya había firmado el acuerdo para extender su marca en Sudamérica a través de una franquicia con Falabella que implicaba la apertura de nueve tiendas en una década incluyendo locales en Chile, Colombia y Perú. La investigación señaló que los Kamprad se habrían ahorrado hasta 2.968 millones de euros en los últimos 20 años gracias a un sistema que les permitió evadir impuestos.
El motivo de la discordia es que Kamprad construyó hace años un complejo sistema de fundaciones y otras compañías con sedes en varios países, controladas por la familia, para reducir la carga fiscal al mínimo y evitar intentos de compra externos. Desde su fundación por Ingvar Kamprad en 1943 en Älmhult, Suecia, IKEA ha pasado de ser un negocio de venta por catálogo a convertirse en una de las marcas de muebles para el hogar más influyentes a nivel global. Su combinación de diseños innovadores, funcionalidad y precios accesibles ha marcado pauta en la industria del mobiliario. Como parte de esta investigación, OjoPúblico preguntó a la empresa sueca y a su franquicia Sudamericana (Falabella) sobre el origen de la madera que utilizarán en sus tiendas latinoamericanas, pero ambas se negaron a dar información precisa sobre el tema.
La fortuna de US$51.seven hundred millones de Kamprad lo convierte en la cuarta persona más rica del mundo, según el Índice de Multimillonarios de Bloombeg. Kamprad, que tiene 87 años, controla IKEA, la compañía minorista de muebles más grande del mundo, a través de una serie de trusts y fundaciones. Se trasladó de Suecia a Suiza en 1973 en un intento de que IKEA siguiera siendo una compañía de capital cerrado, algo que dijo que no podía hacer con el régimen impositivo sueco de ese momento, según un vocero de la fundación, Per Heggenes. Tendrán una fortuna más escasa derivada del grupo familiar Ikano Group, una colección de negocios de finanzas, bienes raíces, manufactura y venta minorista que tenía activos totales por alrededor de US$10.000 millones en 2016.
Tanto el pino como el eucaliptos son maderas que suele utilizar Ikea para sus muebles, cuyas plantaciones pueden encontrarse en el nordeste de Brasil y en el estado de Mato Grosso do Sul, según los expertos consultados. La mayoría de la madera sin procesar importada desde Brasil son tableros como el Oriented Strand Board, un compuesto de retazos de conglomerado. El 32% de esas importaciones son estas tablas compuesta habitualmente por virutas de madera de pino encoladas a presión, que suelen utilizarse para la construcción de muebles o, incluso, por su aspecto pintoresco, también para decoración. Este proyecto se financió entre los mismos clientes de Ikea U.S. que donaban contribuciones luego de sus compras y con fondos de la tienda, logrando reunir 2 millones de dólares. La versión oficial de Ikea señala que, en1982, Ingvar Kamprad entregó el management de la propiedad a una fundación ubicada en los Países Bajos que -a través de una telaraña de sociedades- garantizaría la buena gestión de la mueblista sueca.
Luego de una tensa negociación con su padre, habrían «recuperado» entre US$3.111 millones y US$4.734 millones. Sin embargo, los autores del libro aseguran que detrás del telón que cubrió la transición generacional en Ikea se produjeron hechos que enfrentaron duramente a los Kamprad, y que el fundador de la empresa habría sido presionado por sus hijos para abandonar el timón de la mueblista. Aunque se llama fundación, la misión de Stichting Ingka es solo parcialmente filantrópica. Sus estatutos también permiten que las ganancias se reinviertan en la empresa, según Per Heggenes, máximo ejecutivo de la Fundación Ikea.
Pese al bajo margen, la gran cantidad comercializada hizo exitosa la estrategia. El fundador Ingvar Kamprad creó un documento llamado ‘El Testamento de un Comerciante de Muebles’. justo en la pobreza Según se lee en el estudio de Harvard, el primer aspecto es la diferencia en el precio. “Cualquier diseñador puede crear escritorios que cuestan 5.000 kronor (corona sueca).
“Este contexto yo creo que es favorable para Ikea, donde los precios están subiendo cada vez más, entonces hay un tema sobre el valor de las cosas que empieza a jugar en las personas, donde se cube ‘no quiero gastar tanto’. Eso genera el momento propicio, donde hay un ambiente favorable post pandemia”, concluyó. “Uno de los temas fundamentales es de la expectativa, porque esto viene de mucho recorrido desde antes. Cuando llegó McDonald’s a Chile, por los ninety, fue ahí cuando empezamos a conocer ese modelo de negocio, a medida que la gente empezó a viajar también, cuando conocieron experiencias en otros países, las cuales después se vivieron acá mismo”, indicó.
Stichting INGKA posee todas las acciones de IKEA Group, que, a su vez, es propietario de alrededor del 90 por ciento de los locales de IKEA en todo el mundo. A través de subsidiarias, Interogo Foundation es dueña del concepto IKEA y de sus marcas registradas. Kamprad controla Interogo por medio de la junta supervisora de la organización. En la década de 1980, Kamprad creó una estructura más compleja de fundaciones y otras entidades legales destinada a proteger la marca y asegurar el éxito a largo plazo de IKEA. Dado que Kamprad controla esa estructura, se le atribuye el valor de las compañías IKEA y sus operaciones en los cálculos que hace Bloomberg de su patrimonio neto.
Cada una de las pequeñas casas, que tiene paredes de plástico y techo de conglomerado, permite albergar a cinco personas y suponen una mejora con relación a las tradiciones tiendas de campaña de tela. Los resultados de la Encuesta Life at Home 2023 de Ikea revelaron que uno de cada seis chilenos se pasea sin ropa por su casa, una cifra que está por debajo del promedio global de uno de cada cuatro personas en los 38 países encuestados. “Volver a Suecia me acerca a mi familia y a mis viejos amigos”, dijo Kamprad en declaraciones a Radio Suecia y a diarios de ese país. “Después de la muerte de mi querida esposa Margareta hace un año y medio, es menos lo que me mantiene en Suiza”. Desde ese entonces fueron varias las expectativas que se fueron creando en torno a su nombre e historia, teniendo en cuenta además que Chile le da la bienvenida en Sudamérica. El gerente general de Falabella, Gastón Bottazzini, adelantó en una entrevista con la prensa que la próxima tienda será en Bogotá durante el primer semestre de 2023.
La expectativa por la llegada del gigante sueco fue tan alta que hasta Mario Marcel, ministro de Hacienda del gobierno de Gabriel Boric, participó en la inauguración del primer local, en agosto pasado. La revolución Ikea continuó por varias semanas más cuando, incluso, llevaba 40 minutos de espera el ingreso a la tienda. La apertura de un segundo native en la capital chilena está prevista para este año en el Mallplaza Oeste. La compañía chilena está lanzando una nueva estrategia que incluye el cierre del 10% de distintas tiendas de sus históricas marcas en Perú, Chile y Colombia para fortalecer sus canales de e-commerce, donde también juega este nuevo acuerdo con Ikea. Ikea, líder a nivel mundial para la venta de muebles, firmó en 2018 un acuerdo con el grupo Falabella –una de las compañías retail más importantes de América Latina– para desembarcar en una de las últimas regiones en las que no tenía presencia comercial. Conocido por su austeridad, prolijidad y determinación, y criticado por simpatizar en su juventud con el fascismo, este empresario de origen humilde y bajo perfil construyó desde cero un imperio de muebles, que hoy cuenta con poco más de 400 tiendas alrededor del mundo.
Este segundo semestre también debutaría en Santiago la segunda tienda de IKEA en el país. IKEA utilizará la purple logística de Falabella, que dispondrá equipos especialmente dedicados. Hoy, el retailer chileno cuenta con más de 260 puntos click on & collect para retiro de compras online. Estos se habilitarán para que progresivamente también sea posible retirar compras pequeñas y medianas de la empresa sueca.
Desde la matriz en Suecia llegó el CEO de Inter IKEA Group, Jon Abrahamsson; el CFO Martin Van Dam, y la growth manager de Inter IKEA Systems, Maria Johansson. Ellos, junto a integrantes de Falabella, fueron los encargados de dar el puntapié inicial a la primera tienda IKEA en Chile y en Sudamérica. Más de 45,2 millones de personas vivían fuera de sus hogares en 2012, en su mayoría a causa de los conflictos armados, la cifra más alta de los últimos 20 años, según datos de la ONU. Una de las principales ventajas de las casas es su mayor resistencia en condiciones climáticas difíciles, como las de Jordania o Darfur, y duran tres años, comparados con los seis meses de una tienda tradicional. “Pagamos impuestos en los países donde operamos en función del valor creado allí y de la realidad económica de nuestro negocio. Nuestros ingresos por el canon anual de franquicia tributan en Holanda a través de la entidad jurídica Inter IKEA Systems BV, mientras que los ingresos por Ikea Chile tributan en Chile a través de Falabella”, explicaron desde la empresa.
La fundación se posee a sí misma, por lo que ningún miembro de la familia Kamprad posee acciones. «Siempre estuvo interesado en Norrland y visitaba con frecuencia la región. Quería hacer posible que la gente joven viviese allí y no tuviese que emigrar», dijo a la edición digital del periódico «Dagens Nyheter» el director de la fundación, Per Heggenes. Aunque se llama fundación, la misión de Stichting Ingka es sólo parcialmente filantrópica. En 1995, la firma lanzó un scorching canine a 5 kronor (menos de US$1), la mitad de lo que se vendía en la calle.
La sede norteamericana de la tienda Ikea en conjunto con la asociación American Forests, han plantado 2 millones de árboles a lo largo de todo Estados Unidos gracias al programa «Planta un árbol». El año pasado la compañía facturó US$36 mil millones y hasta 2007 Ingvar Kamprad era el cuarto hombre más rico del mundo, globalizacion desigualdad economica según Forbes. A los 17 años fundó Ikea con el objetivo de vender diversos productos en el sur de Suecia utilizando el correo de su país. Cuatro años después se enfocó en el negocio de muebles y en 1951 publicó su primer catálogo, que con el paso de los años se haría mundialmente conocido y que ha sido traducido a 27 idiomas.
Esta instancia sin duda es una excelente oportunidad para ampliar los vínculos de Coanil con nuevas empresas y dar a conocer los objetivos y metodologías con las que trabaja la Fundación. La firma de este acuerdo refleja el firme compromiso de las diversas organizaciones presentes para promover la inserción de personas con discapacidad en el mundo laboral y en la sociedad en common. Desde su llegada a Chile, IKEA no solo ha brindado opciones de mobiliario de calidad, sino que también ha generado empleo para cientos de chilenos en diversas áreas.