La variedad se debe al conjunto de las diferentes conductas posibles que pueden tener sus partes entre ellos. Si la variedad nos está indicando la enorme cantidad de conductas que puede haber en el sistema, este hecho nos conduce a pensar que el sistema comenzaría a volverse impredecible; lo cual es sinónimo de incontrolable. También nos permitiría predecir que cuanto mayor fuera la variedad o la complejidad de un sistema, tanto más difícil sería prever su comportamiento. Es recomendable que el directorio no supere de 7 personas, y que sea un número impar para que no haya empate en las votaciones.
En el mismo acto se elegirá igual número de miembros suplentes, en la suplirán a los miembros que se encuentren impedidos de desempeñar sus funciones. No obstante, las organizaciones pueden contemplar en sus estatutos un número mayor de cargos. Tratándose de una organización nueva, (primera elección de Directorio Definitivo) la Comisión Electoral deberá elegirse en el acto constitutivo de la misma, para que de esta forma, calcen los plazos que tiene el directorio provisorio para convocar a elecciones, con los plazos de funcionamiento de la Comisión Electoral. Asimismo, en la elección del primer directorio definitivo, no se requerirá que los integrantes de la Comisión Electoral, tengan la calidad de socios de al menos un año. En las elecciones del directorio, cada representante tendrá derecho a votar por un solo candidato.
Además, ha desarrollado diversos proyectos de cooperación internacional con México, Paraguay, Honduras y Luxemburgo todos los cuales se han centrado en fortalecer la gestión ambiental local. Nuestro mayor interés y compromiso es realizar una gestión honesta y transparente de cara a la comunidad, con la participación activa de las personas y las organizaciones sociales, quienes de manera autónoma deben tomar sus propias decisiones de acuerdo a las necesidades de quienes las integran. Desde el municipio tendrán el apoyo necesario para cumplir con los objetivos, los que siempre deben proponer al bien común. Lololinos y lololinas, ustedes son fundamentales en el crecimiento y desarrollo que queremos y nos merecemos. Al respecto, la estructura organizacional establece el sistema jerárquico de la universidad a fin de administrar sus recursos, elementos y capacidades, impactando responsablemente sus áreas funcionales tanto administrativas como operativas, con miras a la sustentabilidad para la consolidación de metas, adaptándose a las transformaciones del mercado y generación de valor.
Se ha desempeñado en numerosos proyectos de investigación académica, consultorías para el Estado y organismos multilaterales, tales como PNUD, BID, Fundación Ford, IDRC-Canadá, entre otros. Sus áreas de investigación se centran temáticamente en transición socio-ecológica, institucionalidad ambiental y participación ciudadana desde una perspectiva de movimientos sociales y políticas públicas. Especialista en la protección del medio ambiente desde la gestión, revisión y solución de problemas e impactos ambientales antropogénicos.
El Consejo Académico está integrado por el Rector, quien actúa como presidente, el Vicerrector Académico, los Decanos de las seis Facultades y dos representantes académicos de las Facultades de Ingeniería y Ciencias, Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales, Medicina, Educación, Ciencias Sociales y Humanidades, Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales. Además, por invitación permanente, asisten con derecho a voz el Presidente de la Asociación de Académicos y el Presidente de la Asociación de Funcionarios. El Estatuto de la Universidad D.F.L. N°156 y la Resolución Exenta 4027 de 2023 definen los propósitos de la Universidad, fijan su estructura y determinan la organización académica. A partir de las definiciones incluidas en esos documentos se genera el organigrama presentado en la siguiente figura. Una vez que la organización cuenta con su Rut deberá realizar los trámites para solicitar la cuenta corriente/Cuenta de ahorro en el Banco Estado, trámite que debe realizarse con la presentación del Certificado de Personalidad Jurídica emitido por el Registro Civil. Una vez ratificado el Directorio definitivo de la organización, esta deberá obtener su correspondiente Rut/Rol de la Organización en el Servicio de Impuestos Internos.
• Asimismo, quedará a cargo del libro de registro de socios, para actualizarlo, es decir, deberá inscribir a los nuevos socios y registrar las bajas, ya sea por renuncias, fallecimientos, o, tratándose de organizaciones territoriales, como Juntas de Vecinos, los cambios de domicilio fuera de la unidad vecinal. • A la comisión le corresponde velar por el regular desarrollo de los procesos eleccionarios y de los cambios de directorio, pudiendo impartir las instrucciones y adoptar las medidas que considere necesarias para tales efectos, particularmente las que se refieren a la publicidad del acto eleccionario. No podrán ser parte del directorio los Alcaldes, los Concejales y los funcionarios municipales que ejerzan cargos de jefatura administrativa en la respectiva municipalidad, mientras dure su mandato.
Ser contraparte técnica de la Dirección de Administración y Finanzas, en ámbitos presupuestarios, de compras, finanzas y rendición de cuentas. Contraparte de las personas encargadas de promoción y participación de los establecimientos de salud. Participación en organizaciones con sin fines de lucro los CDL y otras instancias de participación social, siendo el representante de la Dirección de Salud en instancias participativas y comunitarias. Además de apoyar a los CDL en la realización de los trámites administrativos para lograr la personalidad jurídica.
Resultarán electos quienes, en una misma y única votación, obtengan las primeras cinco mayorías, resolviéndose por sorteo los empates. En la sesión constitutiva los electos elegirán, presidente, vicepresidente, secretario, tesorero, y director de la organización. Gestionar y coordinar proyectos y programas asociados a Calidad de Vida Laboral, Autocuidado o Cuidado del Equipo, Seguridad Laboral, generando reportes e informes ejecutivos sobre la gestión y funcionamiento del Área al director de Gestión de las Personas. Gestionar, desarrollar y mantener los programas computacionales necesarios para el correcto funcionamiento de la Institución y sus establecimientos. En conjunto, prevenir y corregir los defectos de funcionamiento para poder mejorar la calidad interna de los sistemas.
Contraparte de las áreas administrativas que llevan los procesos de compras en los establecimientos de salud de la comuna. Realizar gestión documental y tramitación de toda la documentación asociada a la Dirección de Salud, teniendo vínculo con las áreas interna de la CMDS y también con los establecimientos de salud, u otros. Asimismo, debe realizar seguimiento de las compras que se realizan de los establecimientos de salud de la comuna. Asesorar, coordinar, supervisar y monitorear, tanto técnica como administrativamente la Salud Mental, el Programa infanto-juvenil y programa adolescente, con especial énfasis en COSAM y los CESFAM, así como también los convenios de colaboración vinculados al área. Formular, hacer seguimiento y evaluar las metas y objetivos de los establecimientos educacionales, los planes y programas de estudio y las estrategias para su implementación. Planificar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las funciones docentes y técnicas de las diversas unidades educacionales dependientes de la Corporación, estableciendo sus prioridades.
Monitorear y entregar a su jefatura el reporte de indicadores puntuales asociados a la ejecución presupuestaria, que poseen un impacto a nivel de toda una subdirección. Apoyar la gestión institucional, realizar otras tareas que sean encomendadas por la jefatura, propias de la Institución. Planificar las actividades del área de acuerdo a la relevancia y criticidad, organizando la dotación a cargo. Realizar las acciones necesarias para asegurar la tramitación oportuna y transparente del proceso de transferencia de recursos en coordinación con el todo el Departamento de Finanzas. Entregar y proponer los insumos para la formulación del presupuesto de la subdirección, en base a la ejecución histórica y los instrumentos a cargo. Diseñar e implementar temas promocionales de salud mental en la comunidad escolar o temáticas relacionadas que se requiera apoyar, a través de talleres para padres y/o apoderados, funcionarios y a la comunidad escolar en common organizacion social actual.
La comisión electoral se elegirá en una Asamblea Extraordinaria, de conformidad a lo establecido en la Ley y los Estatutos. Es importante señalar que, la ley establece que dicha comisión tendrá three miembros, por lo que no importa que los estatutos señalen un número superior para integrarla SIEMPRE SERÁN TRES. El artículo N° 10, letra K) de la Ley N° 19.418, establece que el proceso eleccionario estará a cargo de una Comisión Electoral, que debe establecerse dos meses antes a la elección.
Mantener relacionarse en forma ordinary con actores internos claves de la organización para entregar información estratégica, negociar y/o establecer compromisos que impactan al Servicio. Rendir cuentas sobre la utilización, actualización y disponibilidad de información estratégica o confidencial acotada al curso de sus actividades cotidianas. Mantener relación en forma habitual con actores internos claves de la organización para entregar información estratégica, negociar y/o establecer compromisos que impactan al Servicio. Supervisar la correcta ejecución del presupuesto institucional y reportar a través de informes y/o documentos, a los actores pertinentes. Coordinar el proceso con las distintas Subdirecciones y Áreas Transversales, para la formulación del proyecto de presupuesto y autorización de compras según asignación por establecimiento.