Geólogo de la Universidad Católica del Norte, con formación en hidrogeología minera, ha realizado un amplio trabajo medioambiental en la región. Cuenta con experiencia en el desarrollo de programas de reciclaje y en la gestión administrativa. Ha liderado y participado en la elaboración y desarrollo de diversas iniciativas y proyectos relacionados con el medioambiente, ecosistemas acuáticos y recurso hídrico de la Región de Atacama. Se desempeñó en la SEREMI de Medio Ambiente como encargada de humedales y encargada técnica de la norma de calidad de agua del río Huasco. Cuenta con una larga trayectoria en el sector público, desempeñándose hace 12 años en el Ministerio del Medio Ambiente, liderando proyectos relacionados con los distintos ámbitos de la economía ambiental. Anteriormente, prestó asesorías jurídicas al Ministerio del Medio Ambiente en proceso de generación de instrumentos de gestión ambiental y en la elaboración de propuestas legislativas, en ambos casos con especial énfasis en aquellas que inciden en los territorios ambientalmente vulnerables.
Mantener relación con actores claves de otras organizaciones habitualmente, para entregar información estratégica, negociar y/o establecer compromisos que impactan al Servicio. Es el responsable por la autorización de pagos, gestión de cheques, pólizas en banco, gestionar y custodiar los documentos de garantías, entre otros documentos. Articular y fortalecer la pink organizacion privada sin fines de lucro de apoyo comunal para la derivación de casos de estudiantes que lo requieran.
Sumado a la formulación del presupuesto de la subdirección de acuerdo a los distintos fondos institucionales para poder asegurar su correcto control y ejecución, de acuerdo a la normativa vigente. Por otro lado, mantener comunicación directa con la Dirección del área, actualizando la información respecto a las acciones en las materias de su competencia. Controlar y monitorear el plan anual de compras de la dirección de salud y los establecimientos de la purple comunal, además de la supervisión, registro y control en los procesos de compras de bienes y servicios que realizan los establecimientos de salud. Debe velar por el correcto cumplimiento de los procesos internos de la CMDS y coordinar la gestión con los establecimientos y las áreas respectivas de la Corporación. Es quién debe gestionar, coordinar y supervisar las actividades realizadas por la Subdirección relacionadas con la planificación y el management de las compras, el seguimiento y rendición financiero contable de estas; sumado a todo lo competente por la unidad de Servicios Generales. Además, mantener comunicación directa con la Jefatura, actualizando la información respecto a la gestión financiera y realizando procesos de mejora continua en los procesos a su cargo.
Además, debe monitorear la ejecución técnica y administrativa de los Convenios de Salud a su cargo y las distintas áreas relacionadas al mismo. Asesorar, coordinar, supervisar y monitorear, tanto técnica como administrativamente temáticas asociadas a unidades de apoyo de los CESFAM y servicios comunales, tales como Laboratorio, UAPO, Vacunatorio u otros. Además, debe monitorear la ejecución técnica y administrativa de los PRAPS a su cargo y las distintas áreas relacionadas al mismo. Es el responsable de la coordinación y control de la ejecución de procedimientos técnicos y administrativos propios del Departamento, tales como las unidades de Contabilidad, Presupuesto, Tesorería, Rendiciones de Cuentas, Compras y Adquisiciones, Servicios Generales e Informática, además de entregar información y reportes a la Subdirección de Áreas Transversales para la toma de decisiones.
Administrar, gestionar y verificar el correcto funcionamiento de los vehículos institucionales. Gestionar el mantenimiento de la infraestructura, verificando el estado y su funcionamiento, además de su seguimiento, proponiendo de manera eficaz y eficiente actividades preventivas y correctivas. El/la Encargado/a Unidad de Compras y Adquisiciones, tiene como misión principal asegurar y supervisar la adquisición de bienes y servicios de la institución de acuerdo al Plan Anual de Compras. Apoyar la gestión institucional realizando otras tareas que sean encomendadas por la jefatura, propias de la Institución. Planificar las actividades del área de acuerdo con la relevancia y criticidad, organizando la dotación a cargo.
Evaluar la gestión de los Directores (as) de establecimientos de salud dependientes de la Corporación, así como también de los coordinadores de otros establecimientos dependientes. Ser la contraparte técnica para responder requerimientos de auditoría de la Dirección de Control Municipal y la Contraloría organizacion como institucion social General de la República. Ser la contraparte técnica con equipo SECPLA en Municipio para levantar proyectos y solicitar inversiones en el Sistema de Inversiones de MIDESO. Iniciar proyectos de educación y salud, concretando su término, a objetivo de que estos sean entregados a la comunidad.
Facilitar los procesos de articulación entre los diversos programas que apuntan al mejoramiento continuo del establecimiento educacional. Proponer e implementar proyectos e iniciativas de gestión que permitan optimizar los recursos, así como también mejorar las atenciones entregadas a los usuarios (as) de la comuna de Ñuñoa, tanto quienes se atienden directamente en la Atención Primaria como la población en common, según corresponda por establecimiento. Coordinar, fiscalizar y rendir cuentas de los diferentes planes especiales de salud que implemente la autoridad de salud a nivel municipal y del Servicio de Salud Metropolitano Oriente y todo otro de similar naturaleza que se implemente en la salud municipal.
Elaborar y cumplir con las normas internas y lineamientos generales de la organización, para un adecuado funcionamiento del CESFAM. Monitoreo de los indicadores de los PRAPS, realizando un monitoreo mensual según lineamientos de Subdirector (a) Técnico y RTs del área. Contraparte y apoyo de los RTs en materias monitoreo mensual de metas sanitarias, IAAPS y actividades asociadas al COMGES. Responsable de mantener al día y actualizadas las carpetas de todos los trabajadores/as de la Dirección de Salud, así como también de los cargos que dependan directamente del Director (a) de Salud.
Integra cuenta con una estructura organizacional coherente con las políticas de educación e infancia y la nueva institucionalidad país en materia de educación parvularia. Es dirigida por un Consejo ad honorem presidido por la presidenta de Integra, María Victoria Peralta Espinosa. Estos aspectos fundamentan la imperiosa necesidad de administración que presentan las organizaciones de salud. Con tal propósito se utiliza la función administrativa de management que compara los valores obtenidos de una variable determinada con un estándar prefijado.
Su función principal es garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores y funcionarios(a) en el entorno de trabajo. Implementar anualmente el diagnóstico de las necesidades de capacitación de las/os funcionarias/os de salud y educación, pudiendo ser físicas o digitales. Garantizar que los trabajadores y funcionarios adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para realizar sus funciones de manera efectiva. Proponer al Comité de Bienestar el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos anuales, sometiendo a su aprobación el stability anual, velando por su adecuada administración y control. Velar por el adecuado funcionamiento administrativo y contable del servicio de bienestar y rendir cuenta cada vez que el Comité de Bienestar lo exact.
Lo normativo, establece el conjunto de reglas que tiene relación entre sí, algunos factores de análisis característicos denotan los contratos colectivos, leyes orgánicas y preceptos dictatoriales interiores de trabajo. Para Ríos et al., (2019), este indicador está asociado con la reglamentación que pretende regular la actividad misma de la institución. Algunos factores que caracterizan este indicador son los contratos colectivos, leyes orgánicas y reglamentos interiores de trabajo. En la Tabla 1, se establecen los aportes para los indicadores antes mencionados de acuerdo con las teorías revisadas que exponen y describen la integración de la estructura organizacional, sistematizando la operacionalización de la variable y estableciendo criterios de análisis. La falta de comprensión de estos factores administrativos y académicos dificultan a los estudiantes ser competitivos en el mercado laboral, disminuyendo el impacto social de los profesionales de postgrado y comprometiendo la sostenibilidad de la institución en un largo plazo.
Trabajamos desde Comunicaciones para potenciar y fortalecer el trabajo y la gestión que se lleva a cabo desde el municipio de Ñuñoa, apoyándolos a través de la CMDS. Ejercer la supervisión y fiscalización del normal funcionamiento de ella; citar a Asamblea General ordinaria y extraordinaria de socios, interpretar los estatutos y dictar reglamentos, organizar los servicios que sean necesarios para el cumplimiento de sus objetivos. Rendir cuenta por escrito ante la asamblea de socios; delegar en el presidente de la Corporación, Director o Secretario General, las facultades económicas y/o administrativas, conforme REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN, HIGIENE Y SEGURIDAD, artículo 21 del Estatuto de la Corporación. Se desempeñó como representante de Chile ante foros de Naciones Unidas, como la Convención de Cambio Climático y ante la OCDE. En los últimos años se desempeñó como consultora para organismos internacionales e imparte clases de derecho internacional ambiental. Se ha desempeñado por varios años como funcionara de la Secretaría Regional Ministerial del Medio Ambiente de la Región de La Araucanía siendo una de sus principales tareas y desafíos la formulación y coordinación del Plan de Descontaminación Atmosférica de Temuco y Padre Las Casas, entre otros proyectos.