La homogeneidad entre el sistema y los tres subsistemas que lo forman permite un modelo analítico en el que las diferencias «intersubsistémicas» permiten el funcionamiento. Una necesaria revisión que nos acerca a entender la importancia de contar con ellas, de conocerlas, y de comprender el lugar que se les atribuye para conducir nuestros propios intereses y necesidades. Los autores nos invitan a desmenuzar las organizaciones sociales y la influencia que tienen en nuestras vidas, determinando el actuar social y valórico. Las acciones de intervención se pueden observar como secuencias de comunicaciones intencionadas y acopladas entre un sistema interventor y uno intervenido. Esta relación depende de operaciones selectivas originalmente autónomas que, por lo tanto, demandan compatibilidades de comprensión que presuponen selecciones que coordinen. En estos procesos, muchas dificultades se refuerzan recíprocamente improbabilizando el cumplimiento de objetivos.
En un contexto de complejidad en el área de conocimiento de la teoría de las organizaciones, la toma de decisiones en las organizaciones es un proceso complejo que está estrechamente relacionado con las dimensiones de estructura, interacción, comunicación, poder y cultura. Bajo la perspectiva organizacional, la toma de decisiones debe verse desde distintos ángulos que faciliten la comprensión en su totalidad. Las organizaciones se identifican con la capacidad para movilizar, integrar y orientar actividades hacia el cumplimiento de fines, cuyos resultados se observan por su efecto transformador y de agregación de valor. Es en este sentido que las organizaciones tienen incorporada la posibilidad de comunicarse con sus entornos, preferentemente, mediante sus prestaciones de servicios con otras organizaciones. Justamente, la estructuración y coordinación de conjuntos de acciones para cumplir objetivos y el ofrecimiento de soluciones específicas a demandas y problemas difusos, sitúan a las organizaciones como medios eficientes para integrar recursos y enfrentar la reproducción de la sociedad y la de sus entornos.
Cada uno intentará atrapar a los otros en sus redes, de provocar formas de identificación y por ello, de mimetismo (fenómeno frecuente en la relación maestro-discípulo, de modo que estos se parezcan, tomen sus giros de lenguaje, sus modos de vestirse, de pensar, sean monos). Es así que en este momento podríamos mirar a los otros como otros nosotros mismos y, por este mismo hecho, como otros que no nos enseñan nada acerca de nosotros mismos. Puesto que la paternidad es siempre simbólica (es la que jamás puede ser probada y que remite a la cuestión del “falo”) y problemática. Y el padre debe vivir, por medio de la experiencia de autonomía de sus hijos, su propia muerte (“El hijo vive la muerte de sus padres” cube Hegel). “Desde la Delegación Provincial nos sumamos a este proceso en el comité evaluador porque consideramos que es un plan que fortalece el trabajo que realizan las organizaciones sociales y además permite a los dirigentes avanzar en mejoras para sus territorios y comunidades.
“Estoy contento porque un granito ayuda a otro granito a hacer un cerro”, afirmó quien por tres décadas fue trabajador portuario de San Antonio. En este caso, los recursos aportados por Puerto San Antonio los utilizarán en la habilitación de un proyector para exhibir organizaciones sin fines películas en la sede social del sector. Pamela Sáez, directora de Dideco de la Municipalidad de San Antonio, sostuvo que “esta iniciativa va en directa relación con el desarrollo de las comunidades”, lo que, según ella, es fruto del trabajo de las dirigencias.
Asimismo, la división del trabajo no sólo tiene por objeto preservar una armonización en el trabajo, sino de igual manera, enmascarar los peligros que pueden surgir de la experiencia Inter.-relacional. Pero debemos constatar, en este intento de transformar la escena de relaciones humanas en una escena de relaciones funcionales de trabajo, no puede tener éxito más que dentro de ciertos límites. En efecto, lo que se juega- a través de la mirada de otro- es la angustia de la ofensa narcisista, de la separación, de la castración.
En una ceremonia realizada en la sede de la Unión Comunal de Vecinos de San Antonio (Uncosan), el equipo directivo y ejecutivo de Puerto San Antonio entregó los recursos que la empresa aportó a las 32 organizaciones sociales que se adjudicaron el financiamiento de sus proyectos a través del programa Fondos Concursables 2023. Las seremis de Desarrollo Social y Familia, junto a la de Mujer y Equidad de Género, convocaron a organizaciones sociales de cuidados para y profundizar sobre los procesos participativos y cuáles fueron los principales hallazgos, con el objetivo de profundizar en el marco ético y político del sistema. El director de la DOS, además de reafirmar el compromiso del Gobierno con las organizaciones y dirigentes sociales y el rol basic que cumplen en la sociedad, planteó que se están trabajando algunas reformas para perfeccionar la ley 20.500, la cual creó diversos mecanismos de participación ciudadana.
La aprobación de un Plano Estratégico o del Plano Presupuestario en una organización pública significa crear las condiciones para futuras tomas de decisiones referentes a su aplicación por áreas, por proyectos, por modelos de gestión e inversiones de tipo materials e inmaterial. Se sustentan mediante decisiones, por medio de las cuales se formulan las reglas de inclusión y de exclusión que determinan sus límites. Las decisiones absorben la incertidumbre externa organizacion sin animo de lucro que es e interna, puesto que las decisiones demandan constantemente de decisiones, que sirven a su vez para definir los límites del sistema. Entre las decisiones existe una interdependencia entre las más relevantes y las menos relevantes, para permitir el reconocimiento de alternativas y calcular las consecuencias. Un ejemplo lo encontramos en las Defensorías Públicas –o Defensor del Pueblo o Ciudadano, según el país que se trate-, como instituciones jurídicas permanentes.
Este breve ensayo querría ser una tentativa para intentar otra lectura de las organizaciones y tratará de asir, a través de lo no dicho, de lo NO FORMALIZADO, ciertas fallas, “La Otra escena”, aquella de la cual Freud ha dicho que sería allí donde se jugaría la función imaginaria. Como en otras paradojas del mundo organizacional, lo anhelado (cooperación) se escapa de las manos precisamente porque tenemos más fe que rigor al pensar y actuar respecto de ella. Crear un sistema económico inclusivo, equitativo y regenerativo para todas las personas y el planeta. Las organizaciones beneficiadas tienen hasta el 30 de abril de 2025 para implementar sus proyectos, los que serán supervisados por Puerto San Antonio para que así puedan realizarse con éxito y tengan el mayor impacto vecinal posible. “Felicito a Puerto San Antonio por la thought porque es muy bonito llevar con transparencia a que las juntas de vecinas y clubes deportivos ejecuten sus proyectos”, dijo Rodrigo Jarufe. El autor insiste en que las organizaciones no funcionan sin los individuos, y estos no viven sin las organizaciones; tanto organizaciones como personas conviven en un contexto cambiante y distinto.
Los contratos entre las partes de la organización, son el instrumento por medio del cual se definen y delimitan las relaciones de interdependencia que se desarrollan entre ellas como resultado de la división del trabajo. La esencia de la organización social radica en la interacción de las partes que la componen. Estas interacciones son esenciales en la existencia de la organización y para que se lleven a efecto se debe establecer, con anterioridad, compromisos entre las partes, en los que se definan las actividades que a cada una de ellas le corresponderá realizar. Los cambios que ha experimentado la sociedad, como el desarrollo tecnológico y los procesos migratorios, implican un alto nivel de incertidumbre.
La variedad se debe al conjunto de las diferentes conductas posibles que pueden tener sus partes entre ellos. Si la variedad nos está indicando la enorme cantidad de conductas que puede haber en el sistema, este hecho nos conduce a pensar que el sistema comenzaría a volverse impredecible; lo cual es sinónimo de incontrolable. También nos permitiría predecir que cuanto mayor fuera la variedad o la complejidad de un sistema, tanto más difícil sería prever su comportamiento. En definitiva, las organizaciones de hoy tienen el desafío de comprender y aprender sobre los cambios que en nuestra sociedad están ocurriendo. Nuestro sistema CRM permite registrar y seguir cada caso dentro de los plazos establecidos por la normativa y gestionar de mejor manera a nuestros usuarios/as.
Iniciados por Elton Mayo, ellos crean el primer salto paradigmático respecto a los enfoques anteriores. En la Unidad V, abordamos la Teoría de Sistemas, enfoque que a su
Con ellas no solamente construyen su complejidad, sino que también definen la que tratan. Esto quiere decir que, a lo largo de su secuencia de decisiones, las organizaciones especifican su mundo reemplazando su incertidumbre por un modelo interno del mismo (Morgan 1991). Las organizaciones no cuentan con pilotos automáticos ni son reguladas por manos invisibles, sino que deben usar sus recursos para enfrentar las turbulencias que acompañan a su gestión y los procesos de autorreflexión sobre sus decisiones forman parte de sus operaciones. Cada uno de sus componentes debe desarrollar roles y funciones que tienen la particularidad de estar relacionados entre sí.
El libro tiene como propósito iniciar a los estudiantes de las carreras de Administración, Economía e Ingeniería en los fundamentos de la Teoría de la Organización. Basado en un abordaje profundo de los principales ciclos paradigmáticos de la Teoría de la Organización, el libro transita la diversidad y la complejidad de los enfoques que le han otorgado identidad propia a la disciplina administrativa.